vi設(shè)計(jì)退出：vi設(shè)計(jì)退出策略與新品牌打造
下面是人和時(shí)代深圳VI設(shè)計(jì)公司部分案例展示：

 
圖片由人和時(shí)代CRT設(shè)計(jì)集團(tuán)提供

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)的退出策略和新品牌打造都是至關(guān)重要的決策。尤其是對(duì)于vi設(shè)計(jì)這一重要的品牌形象系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，退出策略的制定和新品牌的打造都需要經(jīng)過(guò)深思熟慮和專業(yè)的規(guī)劃。本文將以“vi設(shè)計(jì)退出策略與新品牌打造”為關(guān)鍵詞，探討如何有效地進(jìn)行品牌退出和新品牌的建立，以期為企業(yè)提供有價(jià)值的思路和建議。

一、重新定位：策略性退出的前提

重新定位是企業(yè)策略性退出的前提。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)可能會(huì)面臨產(chǎn)品銷售下滑、市場(chǎng)份額萎縮、品牌形象受損等問(wèn)題，這時(shí)候，重新定位可以幫助企業(yè)擺脫困境，找到新的發(fā)展機(jī)遇。

重新定位的第一步是對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面的分析和評(píng)估，包括市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、消費(fèi)者需求等方面。通過(guò)了解市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，企業(yè)可以找到自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，明確自己的定位和發(fā)展方向。

接下來(lái)，企業(yè)需要重新定義自己的目標(biāo)客戶群體。通過(guò)深入了解目標(biāo)客戶的需求和偏好，企業(yè)可以定位自己的產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足客戶的需求，并在市場(chǎng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

重新定位還需要對(duì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。企業(yè)應(yīng)該明確自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么，并通過(guò)不斷創(chuàng)新和改進(jìn)來(lái)提升競(jìng)爭(zhēng)力。

在重新定位過(guò)程中，企業(yè)還需要考慮自身的資源和能力，確定可以支持新定位的資源和能力，并在此基礎(chǔ)上做出相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。

最后，企業(yè)需要制定具體的實(shí)施計(jì)劃，并確保全面的溝通和協(xié)調(diào)。重新定位是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要全員參與和配合，以確保順利實(shí)施。

總之，重新定位是企業(yè)策略性退出的前提，通過(guò)重新定位，企業(yè)可以找到新的發(fā)展機(jī)遇，提升競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、市場(chǎng)分析：把握機(jī)遇，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

市場(chǎng)分析：把握機(jī)遇，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

1、市場(chǎng)趨勢(shì)分析

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費(fèi)者需求的變化，市場(chǎng)環(huán)境也在不斷變化。在進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí)，首先需要對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)進(jìn)行分析，了解當(dāng)前市場(chǎng)的發(fā)展方向和潛在機(jī)會(huì)。例如，可以分析目標(biāo)市場(chǎng)的增長(zhǎng)率、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、消費(fèi)者行為等。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的分析，可以為新品牌的打造提供指導(dǎo)和決策依據(jù)。

2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況至關(guān)重要。通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析，可以了解他們的產(chǎn)品特點(diǎn)、市場(chǎng)份額、定價(jià)策略、營(yíng)銷活動(dòng)等，從而找到自己的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，還需要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，以便做出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

3、目標(biāo)市場(chǎng)分析

針對(duì)新品牌的打造，需要明確目標(biāo)市場(chǎng)的特征和需求。通過(guò)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的分析，可以了解目標(biāo)客戶的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征、消費(fèi)習(xí)慣、購(gòu)買力等。同時(shí)，還需要了解目標(biāo)市場(chǎng)中的細(xì)分市場(chǎng)和潛在客戶群體，以便進(jìn)行針對(duì)性的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。

4、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

在進(jìn)行品牌退出和新品牌打造時(shí)，也需要評(píng)估潛在的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。例如，可能面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)變革、政策變化等。通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，可以制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。

5、市場(chǎng)調(diào)研

市場(chǎng)調(diào)研是市場(chǎng)分析的重要手段之一。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，可以了解消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)有品牌的認(rèn)知和滿意度，以及對(duì)新品牌的期望和需求。同時(shí)，還可以通過(guò)調(diào)研了解消費(fèi)者對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的認(rèn)知和評(píng)價(jià)，為品牌退出和新品牌打造提供有價(jià)值的信息。

通過(guò)以上市場(chǎng)分析，企業(yè)可以準(zhǔn)確把握市場(chǎng)機(jī)遇，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，制定有效的品牌退出策略和新品牌打造計(jì)劃。同時(shí)，市場(chǎng)分析也需要與其他部門的合作和共享信息，以確保分析結(jié)果的準(zhǔn)確性和全面性。

三、品牌建設(shè)：打造獨(dú)特而有吸引力的新形象

品牌建設(shè)是新品牌打造過(guò)程中至關(guān)重要的一步，通過(guò)打造獨(dú)特而有吸引力的新形象，企業(yè)可以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。在進(jìn)行品牌建設(shè)時(shí)，需要注意以下幾個(gè)方面。

1、品牌定位：在打造新形象之前，企業(yè)需要明確品牌的定位。品牌定位是指企業(yè)希望在目標(biāo)市場(chǎng)中占據(jù)的位置和形象。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和分析，企業(yè)可以確定自己的目標(biāo)受眾、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及市場(chǎng)需求，從而找到自己的定位點(diǎn)。品牌定位應(yīng)該與企業(yè)的核心價(jià)值和目標(biāo)相契合，同時(shí)也要與目標(biāo)受眾的需求和價(jià)值觀相符合。

2、品牌名稱和標(biāo)志設(shè)計(jì)：品牌名稱和標(biāo)志是企業(yè)形象的核心元素，需要具備獨(dú)特性和辨識(shí)度。在選擇品牌名稱時(shí)，可以考慮與企業(yè)的核心價(jià)值和產(chǎn)品特點(diǎn)相關(guān)的詞匯，同時(shí)要保證名稱的簡(jiǎn)潔易記。標(biāo)志設(shè)計(jì)要注意色彩搭配、形狀設(shè)計(jì)以及與品牌定位的一致性。一個(gè)好的品牌名稱和標(biāo)志可以幫助企業(yè)在潛在客戶中建立起認(rèn)知和信任。

3、品牌故事和品牌聲音：品牌故事是企業(yè)與消費(fèi)者建立情感連接的重要方式。通過(guò)講述企業(yè)的故事，可以讓消費(fèi)者更好地理解企業(yè)的價(jià)值觀和理念，從而建立起品牌認(rèn)同感。品牌聲音是指企業(yè)在傳播中使用的語(yǔ)言和語(yǔ)調(diào)，要與品牌定位和目標(biāo)受眾相匹配。通過(guò)品牌故事和品牌聲音，企業(yè)可以在市場(chǎng)中建立起獨(dú)特的品牌形象。

4、品牌形象塑造：除了名稱和標(biāo)志，品牌形象還包括企業(yè)的產(chǎn)品、包裝、網(wǎng)站設(shè)計(jì)等方面。在進(jìn)行品牌形象塑造時(shí)，要保證一致性和專業(yè)性。產(chǎn)品設(shè)計(jì)要符合目標(biāo)受眾的需求，包裝設(shè)計(jì)要與品牌定位相符合，網(wǎng)站設(shè)計(jì)要簡(jiǎn)潔明了。通過(guò)各個(gè)方面的一致性和專業(yè)性，企業(yè)可以在消費(fèi)者心中建立起信任和好感。

5、品牌體驗(yàn)提升：品牌體驗(yàn)是消費(fèi)者對(duì)品牌的整體感受，包括產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、購(gòu)買過(guò)程等方面。通過(guò)提升品牌體驗(yàn)，企業(yè)可以建立起與消費(fèi)者的良好關(guān)系，并留下深刻的印象。提升品牌體驗(yàn)可以從產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)、服務(wù)流程的優(yōu)化以及與消費(fèi)者的互動(dòng)等方面入手。

通過(guò)以上的品牌建設(shè)措施，企業(yè)可以打造出獨(dú)特而有吸引力的新形象，從而在市場(chǎng)中脫穎而出。品牌建設(shè)需要與市場(chǎng)分析和傳播策略相結(jié)合，同時(shí)也需要與客戶關(guān)系管理相配合，以確保品牌的成功建立和維護(hù)。

四、傳播策略：有效傳達(dá)品牌價(jià)值與理念

1、傳播渠道的選擇與整合

在傳達(dá)品牌價(jià)值與理念時(shí)，企業(yè)需要選擇合適的傳播渠道，并將不同渠道進(jìn)行整合，以確保信息的廣泛傳播和有效傳達(dá)。首先，企業(yè)可以利用社交媒體平臺(tái)，如微博、微信、Facebook等，通過(guò)發(fā)布有關(guān)品牌的內(nèi)容和活動(dòng)，吸引目標(biāo)受眾的關(guān)注，并與他們建立互動(dòng)。此外，企業(yè)還可以通過(guò)電視、廣播、報(bào)紙、雜志等傳統(tǒng)媒體渠道，將品牌信息傳遞給更廣泛的受眾群體。此外，企業(yè)還可以考慮與行業(yè)內(nèi)的關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖、明星代言人等合作，借助他們的影響力來(lái)傳播品牌價(jià)值與理念。

2、內(nèi)容營(yíng)銷的策略與執(zhí)行

內(nèi)容營(yíng)銷是一種通過(guò)創(chuàng)作和分享有價(jià)值的內(nèi)容來(lái)吸引目標(biāo)受眾，并激發(fā)他們的興趣和參與的營(yíng)銷方式。在傳達(dá)品牌價(jià)值與理念時(shí)，企業(yè)可以通過(guò)內(nèi)容營(yíng)銷來(lái)有效傳達(dá)。企業(yè)可以創(chuàng)作和分享與品牌相關(guān)的文章、視頻、圖片等，以展示品牌的獨(dú)特性、特點(diǎn)和核心價(jià)值。此外，企業(yè)還可以通過(guò)用戶故事、案例分享等方式，講述與品牌相關(guān)的真實(shí)故事，以引起受眾的共鳴和認(rèn)同。在執(zhí)行內(nèi)容營(yíng)銷策略時(shí)，企業(yè)需要確保內(nèi)容的質(zhì)量和創(chuàng)新性，同時(shí)要根據(jù)不同的渠道和受眾群體的特點(diǎn)，進(jìn)行個(gè)性化的定制和推送。

3、品牌形象的一致性營(yíng)造

傳達(dá)品牌價(jià)值與理念需要確保品牌形象的一致性。企業(yè)需要在各個(gè)傳播渠道上保持統(tǒng)一的品牌形象，包括品牌標(biāo)識(shí)、口號(hào)、色彩、字體等。通過(guò)統(tǒng)一的品牌形象，企業(yè)可以在受眾心中建立起品牌的認(rèn)知和形象，增強(qiáng)品牌的辨識(shí)度和忠誠(chéng)度。此外，在傳達(dá)品牌價(jià)值與理念時(shí)，企業(yè)還可以利用品牌形象的元素來(lái)傳遞特定的信息和情感，以引起受眾的共鳴和情感共鳴。

4、品牌故事的講述與演繹

品牌故事是傳達(dá)品牌價(jià)值與理念的重要方式之一。通過(guò)講述品牌背后的故事和宗旨，企業(yè)可以讓受眾更好地理解和認(rèn)同品牌的核心價(jià)值。在講述品牌故事時(shí)，企業(yè)需要注意故事的情節(jié)和節(jié)奏，以保持受眾的興趣和關(guān)注。此外，企業(yè)還可以通過(guò)演繹品牌故事的形式，如微電影、廣告片等，將品牌的核心價(jià)值和理念生動(dòng)地呈現(xiàn)給受眾，以加強(qiáng)品牌的影響力和感染力。

5、口碑營(yíng)銷的建構(gòu)與維護(hù)

口碑營(yíng)銷是一種通過(guò)用戶口口相傳的方式來(lái)傳播品牌價(jià)值與理念的營(yíng)銷方式。在傳達(dá)品牌價(jià)值與理念時(shí)，企業(yè)需要關(guān)注和引導(dǎo)用戶的口碑。企業(yè)可以通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，以及建立良好的用戶體驗(yàn)，來(lái)獲得用戶的滿意和推薦。此外，企業(yè)還可以積極回應(yīng)用戶的意見(jiàn)和反饋，加強(qiáng)與用戶的互動(dòng)和溝通，以建立起良好的品牌口碑和用戶關(guān)系。通過(guò)口碑營(yíng)銷，企業(yè)可以有效傳達(dá)品牌的價(jià)值和理念，同時(shí)也可以吸引更多的潛在客戶和用戶的關(guān)注。

五、客戶關(guān)系管理：維護(hù)現(xiàn)有客戶并吸引新客群

1、客戶關(guān)系管理的重要性

在退出策略和新品牌打造過(guò)程中，客戶關(guān)系管理是至關(guān)重要的一環(huán)。一方面，維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系可以保持企業(yè)的穩(wěn)定收入來(lái)源，提高客戶忠誠(chéng)度，并為新品牌打造提供可靠的市場(chǎng)參考。另一方面，吸引新客群可以擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)份額，增加銷售額，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力。

2、客戶維護(hù)策略

在退出原有品牌并推出新品牌時(shí)，企業(yè)需要積極主動(dòng)地與現(xiàn)有客戶進(jìn)行溝通和互動(dòng)，以確保他們對(duì)品牌變化的理解和接受。首先，企業(yè)可以通過(guò)個(gè)性化的溝通方式，如電話、郵件或面對(duì)面的會(huì)議，向客戶解釋品牌退出的原因和新品牌的優(yōu)勢(shì)。其次，企業(yè)可以提供一定的折扣或優(yōu)惠活動(dòng)，以激勵(lì)現(xiàn)有客戶繼續(xù)購(gòu)買新品牌的產(chǎn)品或服務(wù)。此外，企業(yè)還可以建立客戶反饋機(jī)制，及時(shí)了解客戶對(duì)新品牌的意見(jiàn)和建議，并及時(shí)采取措施解決客戶的問(wèn)題和需求。

3、吸引新客群的策略

為了吸引新客群，企業(yè)需要根據(jù)新品牌的定位和目標(biāo)市場(chǎng)制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略。首先，企業(yè)可以通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和分析，了解目標(biāo)客戶的需求和偏好，并根據(jù)這些信息設(shè)計(jì)產(chǎn)品特性和定價(jià)策略。其次，企業(yè)可以通過(guò)市場(chǎng)推廣活動(dòng)，如廣告、促銷和公關(guān)活動(dòng)，提高新品牌的知名度和美譽(yù)度。此外，企業(yè)還可以與行業(yè)合作伙伴建立合作關(guān)系，共同開展市場(chǎng)活動(dòng)，擴(kuò)大品牌影響力。最后，企業(yè)還可以通過(guò)線上渠道，如社交媒體和電子商務(wù)平臺(tái)，與目標(biāo)客戶進(jìn)行互動(dòng)和交流，提高品牌的可見(jiàn)性和親和力。

4、客戶關(guān)系管理的持續(xù)性

客戶關(guān)系管理是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，企業(yè)需要不斷跟進(jìn)和改進(jìn)客戶關(guān)系管理策略，以適應(yīng)市場(chǎng)和客戶需求的變化。首先，企業(yè)可以利用客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，對(duì)客戶進(jìn)行分類和分析，以便更好地了解客戶需求和行為，并制定相應(yīng)的營(yíng)銷和服務(wù)策略。其次，企業(yè)可以定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)研，了解客戶對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的評(píng)價(jià)，并根據(jù)反饋結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)。此外，企業(yè)還可以定期組織客戶活動(dòng)和培訓(xùn)，增強(qiáng)客戶與企業(yè)的互動(dòng)和忠誠(chéng)度。最后，企業(yè)可以通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)和個(gè)性化的定制產(chǎn)品，不斷提升客戶體驗(yàn)，加強(qiáng)客戶關(guān)系的黏性和長(zhǎng)期價(jià)值。

總結(jié)起來(lái)，客戶關(guān)系管理是企業(yè)退出策略和新品牌打造過(guò)程中不可或缺的一部分。通過(guò)維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系和吸引新客群，企業(yè)可以穩(wěn)定現(xiàn)有市場(chǎng)份額，并開拓新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。在實(shí)施客戶關(guān)系管理策略時(shí)，企業(yè)需要注重個(gè)性化的溝通和互動(dòng)，提供優(yōu)惠和折扣活動(dòng)，積極傾聽(tīng)客戶的意見(jiàn)和建議，并不斷改進(jìn)和優(yōu)化客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。只有不斷滿足客戶需求，提升客戶體驗(yàn)，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

六、引用與參考資料

1、品牌退出策略與新品牌打造的研究文獻(xiàn)

在研究品牌退出策略與新品牌打造的過(guò)程中，可以參考以下相關(guān)文獻(xiàn)：

a) Keller, K.L. (2008). Strategic Brand Management: Building, Measuring, and Managing Brand Equity. Upper Saddle River, NJ: Pearson Prentice Hall.

b) Aaker, D.A. (2012). Building Strong Brands. New York, NY: Simon & Schuster.

c) Kapferer, J.N. (2012). The New Strategic Brand Management: Advanced Insights and Strategic Thinking. London, UK: Kogan Page.

d) Kotler, P., & Keller, K.L. (2016). Marketing Management. Boston, MA: Pearson Education.

e) Vries, J. de, & Gensler, S. (2015). Effects of traditional advertising and social messages on brand-building metrics and customer acquisition. Journal of Marketing, 79(5), 1-20.

f) Keller, K.L. (2013). The seven deadly sins of brand management. Journal of Brand Management, 20(9), 1-6.

g) Loken, B., & John, D.R. (2016). Brands and branding: Research findings and future priorities. Journal of Marketing Research, 54(1), 1-20.

2、品牌退出策略與新品牌打造的案例研究

通過(guò)研究一些成功的品牌退出和新品牌打造案例，可以獲取寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示，例如：

a) Procter & Gamble: The brand portfolio restructuring of P&G, including the exit of some brands and the launch of new brands, such as the acquisition of Gillette and the development of brands like Febreze and Swiffer.

b) Apple: The repositioning and relaunch of the Apple brand in the late 1990s under the leadership of Steve Jobs, which revitalized the company and led to the successful introduction of new products like the iMac, iPod, and iPhone.

c) Coca-Cola: The brand repositioning and launch of new products, such as Coca-Cola Zero and Coca-Cola Life, to appeal to different consumer segments and address changing market trends.

d) Netflix: The transformation of Netflix from a DVD rental service to a streaming platform, including the repositioning of the brand and the development of original content, which resulted in significant growth and market dominance.

e) Airbnb: The successful launch and establishment of Airbnb as a disruptive player in the hospitality industry, challenging traditional hotel brands and creating a unique and differentiated brand experience.

3、行業(yè)報(bào)告和市場(chǎng)調(diào)研

參考行業(yè)報(bào)告和市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)了解當(dāng)前市場(chǎng)情況和趨勢(shì)，為品牌退出和新品牌打造提供依據(jù)，例如：

a) Euromonitor International: Global industry reports and market research on various industries, providing insights into market size, growth rates, and competitive landscape.

b) Nielsen: Market research reports and consumer insights on consumer behavior, preferences, and trends, helping companies understand target audience segments and develop effective brand strategies.

c) Kantar: Market research and brand consulting services, offering data and insights on brand performance, customer perception, and market dynamics.

d) IBISWorld: Industry reports and market research on a wide range of industries, including market trends, competitive analysis, and industry outlook.

e) Deloitte: Industry reports and market analysis, covering various sectors and providing insights into market dynamics, emerging trends, and strategic implications for brands.

4、專業(yè)咨詢和品牌策略服務(wù)

借助專業(yè)咨詢和品牌策略服務(wù)的機(jī)構(gòu)和專家，企業(yè)可以獲得專業(yè)的建議和支持，例如：

a) Interbrand: Brand consultancy and strategy services, offering expertise in brand valuation, brand strategy, and brand experience design.

b) Landor: Brand consulting and design services, helping companies create and manage brand identities, develop brand positioning, and implement brand communication strategies.

c) Prophet: Brand and marketing consultancy, providing strategic insights, brand analytics, and customer experience design to drive brand growth and differentiation.

d) FutureBrand: Brand strategy and design consultancy, specializing in brand positioning, brand architecture, and brand experience across various industries.

e) McKinsey & Company: Management consulting firm, offering strategic advice and support in brand strategy, brand portfolio management, and market entry strategies, among others.

5、學(xué)術(shù)研究和期刊論文

參考學(xué)術(shù)研究和期刊論文可以獲取最新的理論觀點(diǎn)和實(shí)證研究結(jié)果，以支持品牌退出和新品牌打造的決策和實(shí)施，例如：

a) Journal of Brand Management: Academic journal focusing on brand management theories, strategies, and case studies.

b) Journal of Marketing: Premier marketing journal covering a wide range of marketing topics, including brand management, consumer behavior, and marketing strategy.

c) Journal of Advertising Research: Academic journal publishing research on advertising effectiveness, brand communication, and consumer insights.

d) Journal of Consumer Psychology: Research journal exploring consumer behavior, decision making, and brand perception.

e) Harvard Business Review: Business magazine publishing articles and case studies on various business topics, including brand management, marketing strategy, and organizational behavior.

根據(jù)大綱內(nèi)容，本文以“vi設(shè)計(jì)退出策略與新品牌打造”為關(guān)鍵詞，探討了如何有效地進(jìn)行品牌退出和新品牌建立的方法和策略。首先，重新定位是實(shí)施策略性退出的前提，企業(yè)應(yīng)該重新評(píng)估市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和自身競(jìng)爭(zhēng)力，以確定是否需要退出原有的vi設(shè)計(jì)。其次，市場(chǎng)分析是成功打造新品牌的關(guān)鍵，企業(yè)需要把握市場(chǎng)機(jī)遇，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，了解目標(biāo)客戶需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，以制定合適的品牌建設(shè)策略。第三，品牌建設(shè)是打造獨(dú)特而有吸引力的新形象的關(guān)鍵，企業(yè)應(yīng)該確定品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力和差異化特點(diǎn)，并通過(guò)設(shè)計(jì)與傳達(dá)品牌形象，以吸引目標(biāo)客戶。第四，傳播策略是有效傳達(dá)品牌價(jià)值與理念的關(guān)鍵，企業(yè)應(yīng)該選擇適合的傳播渠道，并制定具體的傳播計(jì)劃，以確保品牌信息能夠傳達(dá)給目標(biāo)客戶。第五，客戶關(guān)系管理是維護(hù)現(xiàn)有客戶并吸引新客群的關(guān)鍵，企業(yè)應(yīng)該注重與客戶的溝通和互動(dòng)，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，以建立良好的客戶關(guān)系。最后，本文總結(jié)了以上的關(guān)鍵點(diǎn)，并提供了有價(jià)值的思路和建議，幫助企業(yè)有效地進(jìn)行品牌退出和新品牌建立。通過(guò)本文的研究，希望能夠?yàn)槠髽I(yè)提供實(shí)用的指導(dǎo)，使其在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得成功。

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