通過進(jìn)一步調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn):除了相當(dāng)數(shù)量的出口代加工生產(chǎn),中捷很 大一部分收益回報(bào)來自服裝生產(chǎn)企業(yè)的訂單,尤其是國(guó)內(nèi)眾多品牌標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)服裝生產(chǎn)、 加工企業(yè),如羅蒙、雅戈?duì)?、紅領(lǐng)、柒牌海瀾、虎豹、波絲登、才子等。 給客戶帶來新客戶,才符合策劃的利益主導(dǎo)原則,嫁接平臺(tái)、創(chuàng)新資源、 文化搭臺(tái)、經(jīng)濟(jì)唱戲,正是本案例的精要之所在。 

   一切在于發(fā)現(xiàn),問題在于發(fā)現(xiàn),資源在于發(fā)現(xiàn),平臺(tái)也在于發(fā)現(xiàn),品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)策劃應(yīng)該擅長(zhǎng)找資源、搭平臺(tái),并且通過最佳性能價(jià)格比,創(chuàng)造最佳性能價(jià) 值比!于是中捷找了這樣一個(gè)伴兒:中國(guó)服裝協(xié)會(huì)。 成立于1991年的中國(guó)服裝協(xié)會(huì),以推動(dòng)中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展為宗旨,推動(dòng) 產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展,是我國(guó)服裝行業(yè)非營(yíng)利性的全國(guó)性行業(yè)組織,會(huì)員企業(yè)上 千個(gè),服務(wù)對(duì)象數(shù)萬戶,囊括了中國(guó)絕大多數(shù)原創(chuàng)品牌,是在中捷潛在客戶 群體里唯一具有行業(yè)號(hào)召力的中國(guó)服裝行業(yè)最高組織,其作用無任何機(jī)構(gòu)能及。

   我國(guó)是世界服裝生產(chǎn)與制造第一大國(guó),擁有年產(chǎn)服裝500億件的生產(chǎn)能 力,這是不爭(zhēng)的事實(shí)。巨大的市場(chǎng)需求造就了服裝原材料(布匹、紐扣、拉 鏈等)與服裝 設(shè)備制造(縫紉機(jī)等)的產(chǎn)業(yè)鏈條互動(dòng)繁榮,在這些行業(yè)之間 不應(yīng)該只是單純的供求關(guān)系。而作為國(guó)產(chǎn)縫紉設(shè)備制造企業(yè)的中捷對(duì)這種商 機(jī)的把握體現(xiàn)了高敏銳度,通過與中國(guó)服裝協(xié)會(huì)建立戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系, 實(shí)現(xiàn)了品牌聯(lián)位營(yíng)銷,在團(tuán)結(jié)協(xié)作的基礎(chǔ)上獲得了更大的發(fā)展空間,這是成 就強(qiáng)勢(shì)商業(yè)品牌的一個(gè)重要前提條件。 2004年1月26日,中捷與中國(guó)服裝協(xié)會(huì)正式建立“戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān) 系”,并且斥巨資全程贊助“2003-2004中國(guó)服裝品牌年度大獎(jiǎng)”活動(dòng)!